تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة حول معايير الموارد البشرية وتحليل القوى العاملة وذلك من أجل تزويد العاملين بمجال الموارد البشرية بالمعرفة والمهارات اللازمة لقيادة التغيير التنظيمي حول الأنشطة الإنسانية الرئيسية من خلال ربط البيانات القائمة على الأدلة مع استراتيجية الأعمال ومؤشرات الأداء الأساسية. كما وتسعى الأكاديمية البريطانية من خلال تلك الدورة ومساقاتها الى توجيه المشتركين والعاملين بمجال الموارد البشرية حول كيفية قيادة التغيير التنظيمي من أجل تحقيق أهداف المؤسسات.كما أن عملية تقييم الموارد البشرية تعتمد على معايير تعرَّف سلفًا، ويحدد فيها مستوى أداء الموارد البشرية المطلوب، والواجب توافره في العمل الذي تقوم به هذه الموارد البشرية داخل المنظمات، وعلى أساس هذه المعايير تستطيع إدارة الموارد البشرية بالتعاون مع الإدارات الأخرى داخل المنظمة تحديد ما إذا كان أداء الموارد البشرية محل التقييم مطابقًا للمعايير السابق وضعها أو مغايرًا لها.

أهداف دورة دورة معايير الموارد البشرية وتحليل القوى العاملة:

• كسب المهارات اللازمة حول التغيير التنظيمي
• تطبيق تحليل الموارد البشرية على مجموعة من الأنشطة الإنسانية الرئيسية.
• تسهيل المحادثات القائمة على المخرجات من أجل تحليل وقياس النتائج التنظيمية
• تمكين المشاركين من الحصول على خبرة عملية تساعدهم على كسب الثقة اللازمة لبناء الاتفاقات والموافقة حول المعايير البشرية الرئيسية.
• تعزيز الأهداف التنظيمية.
• التعرف على ماهية تخطيط القوى العاملة ومتطلبات نظام تخطيط القوى العاملة الفعال ومراحل التخطيط والعمليات والنماذج والأدوات اللازمة لإجراء تخطيط القوى العاملة.
• إكتساب المهارات اللازمة للتخطيط للقوى العاملة و الاستقطاب والاختيار والتعيين الجيد للقوى العاملة.

الفئة المستهدفة للمشاركة في دورة معايير الموارد البشرية وتحليل القوى العاملة:

• مهنيين ذو مستوى متوسط متخصصين في مجال الموارد البشرية مع خبرة 7 سنوات في ذلك المجال.
• المهنيين العاملين في الموارد البشرية الذين يريدون الحصول على فهم أكبر حول دوافع أداء الأعمال.
• المهنيين العامليين في مجال الموارد البشرية ممن لديهم رغبة في الاتصال مع قادة الأعمال حول المقاييس المالية.
• المهنيين العاملين في مجال الموارد البشرية ممن يدعمون قادة الأعمال.

• المفاهيم المتقدمة  في الموارد البشرية

  • ملامح المنظمة المعاصرة
  • الموارد الشرية كمدخل للميزة التنافسية.
  • دور إدارة الموارد البشرية.
  • راس المال الفكري.
  • أهمية إدارة الموارد البشرية.
  • أهم التحولات في ممارسات إدارة الموارد البشرية.

• عملية تخطيط القوى العاملة بشكلها المتكامل

  • دراسة سوق العمل
  • تحديد المتغيرات أو العوامل ذات الأثر على تخطيط القوى العاملة
  • تحديد الأساليب التي يمكن استخدامها في عملية التنبؤ.
  • تقدير حجم ونوعية القوى العاملة  المطلوبة في المنظمة
  • معالجة نتائج التحليل
  • طبيعة خطط القوى العاملة وخطواتها المنهجية
  • تحديد أنواع الوظائف ونوعيات الأفراد المطلوبين
  • تحديد أعداد الافراد اللازمين لكل نوعية من الوظائف
  • التنبؤ بالمتاح داخل المنظمة وفي سوق العمل مع كل نوعية
  • تحديد الفائض أو العجز في كل مجموعة من الوظائف
  • تحديد أساليب معالجة الفائض أو العجز
  • تطوير خطة العمل
  • تنفيذ خطة العمل وتقييمها
• نموذج التحليلات الأساسية للموارد البشرية.
• إمكانية الوصول والتخطيط.
• الروابط والمواءمة.
• التعريف والبناء.
• التطبيق والتنفيذ.
• التقييم والتعزيز.
• المؤسسة وأثر المورد البشرية.

نمط  الدورة:

• التدريب داخل المؤسسة.
• التدريب الفردي.
• التدريب مع الجماعة.
• التدريب العملي

ملاحظة:

• بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك.
• تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة. لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير.